Accounting entries for cashless exercise of stock options

Relevância acima da confiabilidade Não iremos revisitar o acalorado debate sobre se as empresas deveriam gastar opções de ações para empregados. No entanto, devemos estabelecer duas coisas. Em primeiro lugar, os peritos do Conselho de Normas de Contabilidade Financeira (FASB) queriam exigir opções que expensissem desde o início dos anos 90. Apesar da pressão política, o gasto passou a ser mais ou menos inevitável quando o International Accounting Board (IASB) o exigiu por causa do empenho deliberado na convergência entre os padrões de contabilidade norte-americanos e internacionais. Em segundo lugar, entre os argumentos há um debate legítimo sobre as duas principais qualidades da informação contábil: relevância e confiabilidade. As demonstrações financeiras apresentam o padrão de relevância quando incluem todos os custos materiais incorridos pela empresa - e ninguém nega seriamente que as opções são um custo. Os custos relatados nas demonstrações financeiras alcançam o padrão de confiabilidade quando são medidos de forma imparcial e precisa. Essas duas qualidades de relevância e confiabilidade muitas vezes choque no quadro contábil. Por exemplo, o imobiliário é carregado pelo custo histórico porque o custo histórico é mais confiável (mas menos relevante) do que o valor de mercado - ou seja, podemos medir com confiabilidade quanto foi gasto para adquirir a propriedade. Os oponentes da despesa priorizam a confiabilidade, insistindo que os custos das opções não podem ser medidos com exatidão consistente. FASB quer priorizar a relevância, acreditando que estar aproximadamente correto na captura de um custo é mais importante / correto do que ser precisamente errado em omiti-lo completamente. Divulgação exigida, mas não reconhecimento por agora Em março de 2004, a regra atual (FAS 123) exige a divulgação, mas não o reconhecimento. Isso significa que as estimativas de custos de opções devem ser divulgadas como uma nota de rodapé, mas elas não precisam ser reconhecidas como uma despesa na demonstração do resultado, onde reduziriam o lucro reportado (lucro ou lucro líquido). Isso significa que a maioria das empresas realmente divulgar quatro ganhos por ação (EPS) números - a menos que eles voluntariamente optar por reconhecer as opções como centenas já fizeram: Na Demonstração de Resultados: 1. Basic EPS 2. Diluído EPS 1. Pro Forma Basic EPS 2. Pro Forma Diluído EPS EPS diluído captura algumas opções - aqueles que são antigos e no dinheiro Um desafio fundamental na computação EPS é a diluição potencial. Especificamente, o que fazemos com as opções pendentes, mas não exercidas, as antigas opções concedidas em anos anteriores que podem ser facilmente convertidas em ações ordinárias a qualquer momento (Isto se aplica não apenas às opções de ações, mas também às dívidas conversíveis e alguns derivativos). Diluído O EPS tenta capturar essa diluição potencial usando o método do estoque de tesouraria ilustrado abaixo. Nossa empresa hipotética tem 100.000 ações ordinárias em circulação, mas também tem 10.000 opções pendentes que estão todos no dinheiro. Ou seja, eles foram concedidos com um preço de exercício 7, mas o estoque desde então subiu para 20: EPS básico (lucro líquido / ações ordinárias) é simples: 300.000 / 100.000 3 por ação. O EPS diluído utiliza o método do estoque em tesouraria para responder à seguinte questão: hipoteticamente, quantas ações ordinárias estariam em circulação se todas as opções em circulação fossem exercidas hoje No exemplo acima discutido, o exercício por si só acrescentaria 10.000 ações ordinárias ao base. No entanto, o exercício simulado proporcionaria à empresa dinheiro extra: receita de exercício de 7 por opção, mais um benefício fiscal. O benefício fiscal é dinheiro real porque a empresa consegue reduzir seu lucro tributável pelo ganho de opções - neste caso, 13 por opção exercida. Porque porque o IRS está indo coletar impostos dos titulares de opções que pagarão o imposto de renda ordinário no mesmo ganho. (Observe que o benefício fiscal se refere a opções de ações não qualificadas. As chamadas opções de ações de incentivo (ISOs) não podem ser dedutíveis de impostos para a empresa, mas menos de 20 das opções concedidas são ISOs.) Vejamos como 100.000 ações ordinárias se tornam 103.900 ações diluídas de acordo com o método das ações em tesouraria, que, lembra-se, é baseada em um exercício simulado. Assumimos o exercício de 10.000 opções de dinheiro no próprio que acrescenta 10.000 ações ordinárias à base. Mas a empresa recebe receita de exercício de 70.000 (7 preço de exercício por opção) e um benefício fiscal de 52.000 (13 ganho x 40 taxa de imposto 5.20 por opção). Isso é um enorme 12,20 reembolso em dinheiro, por assim dizer, por opção para um desconto total de 122.000. Para completar a simulação, assumimos que todo o dinheiro extra é usado para comprar de volta ações. Ao preço atual de 20 por ação, a empresa compra de volta 6.100 ações. Em resumo, a conversão de 10.000 opções cria apenas 3.900 ações líquidas adicionais (10.000 opções convertidas menos 6.100 ações de recompra). Aqui está a fórmula real, onde (M) preço de mercado atual, (E) preço de exercício, (T) taxa de imposto e (N) número de opções exercidas: Pro Forma EPS capta as novas opções concedidas durante o ano Nós analisamos como diluído O EPS capta o efeito das opções em circulação ou em circulação concedidas em anos anteriores. Mas o que fazemos com as opções concedidas no ano fiscal atual que têm valor intrínseco zero (ou seja, assumindo que o preço de exercício é igual ao preço das ações), mas são onerosas, no entanto, porque eles têm valor de tempo. A resposta é que usamos um modelo de preço de opções para estimar um custo para criar uma despesa não-caixa que reduz o lucro líquido relatado. Considerando que o método das ações em tesouraria aumenta o denominador do índice de EPS por meio da adição de ações, o gasto pro forma reduz o numerador do EPS. (Você pode ver como a despesa não duplica a contagem como alguns sugeriram: o EPS diluído incorpora as concessões velhas das opções enquanto o pro-forma que expensing incorpora concessões novas.) Nós revisamos os dois modelos principais, Black-Scholes e binomial, nas próximas duas parcelas deste , Mas o seu efeito é geralmente para produzir uma estimativa de valor justo do custo que está em qualquer lugar entre 20 e 50 do preço das ações. Embora a regra de contabilidade proposta que exige a despesa é muito detalhada, o título é justo valor na data de concessão. Isso significa que a FASB quer exigir que as empresas estimem o valor justo das opções no momento da concessão e reconheçam essa despesa na demonstração de resultados. Considere a ilustração abaixo com a mesma empresa hipotética que analisamos acima: (1) O EPS diluído é baseado na divisão do lucro líquido ajustado de 290.000 em uma base de ações diluída de 103.900 ações. No entanto, sob pro forma, a base de ações diluída pode ser diferente. Veja nossa nota técnica abaixo para mais detalhes. Primeiro, podemos ver que ainda temos ações ordinárias e ações diluídas, onde ações diluídas simulam o exercício de opções anteriormente concedidas. Em segundo lugar, assumimos ainda que foram concedidas 5.000 opções no ano em curso. Vamos supor que nosso modelo estima que eles valem 40 do preço de 20 ações, ou 8 por opção. A despesa total é, portanto, 40.000. Em terceiro lugar, uma vez que nossas opções acontecerão a cliff vest em quatro anos, vamos amortizar a despesa nos próximos quatro anos. Este é o princípio da contabilidade de correspondência em ação: a idéia é que nosso funcionário estará prestando serviços durante o período de carência, para que a despesa pode ser distribuída durante esse período. (Embora não tenhamos ilustrado isso, as empresas podem reduzir a despesa em antecipação de perda de opções devido a rescisões de empregados. Por exemplo, uma empresa poderia prever que 20 das opções concedidas serão perdidas e reduzir a despesa em conformidade). Despesa para a concessão de opções é 10.000, o primeiro 25 da despesa de 40.000. Nosso lucro líquido ajustado é, portanto, 290.000. Nós dividimos isso em ações ordinárias e ações diluídas para produzir o segundo conjunto de números pro forma EPS. Essas informações devem ser divulgadas em nota de rodapé e, com toda a probabilidade, exigirão reconhecimento (no corpo da demonstração de resultados) para os exercícios fiscais iniciados após 15 de dezembro de 2004. Uma nota técnica final para os valentes Há uma tecnicidade que merece alguma menção: Utilizamos a mesma base de ações diluída para os cálculos do EPS diluído (EPS diluído relatado e EPS diluído pro forma). Tecnicamente, sob o ESP pro forma diluído (item IV do relatório financeiro acima), a base de ações é aumentada ainda mais pelo número de ações que poderiam ser compradas com a despesa de compensação não amortizada (ou seja, além do lucro do exercício e Benefício fiscal). Conseqüentemente, no primeiro ano, como somente 10.000 da despesa da opção de 40.000 foram carregados, os outros 30.000 hipoteticamente podiam recomprar 1.500 partes adicionais (30.000 / 20). Isto - no primeiro ano - produz um número total de ações diluídas de 105.400 e um EPS diluído de 2.75. Mas no quarto ano, sendo todos iguais, o 2.79 acima seria correto, já que já teríamos terminado de gastar os 40.000. Lembre-se, isso só se aplica ao EPS pro forma diluído onde estamos expensing opções no numerador Conclusão opções de Expensing é apenas uma tentativa de melhores esforços para estimar o custo das opções. Os defensores têm razão ao dizer que as opções são um custo, e contar algo é melhor do que contar nada. Mas eles não podem alegar que as estimativas de despesas são precisas. Considere nossa empresa acima. E se o estoque mergulhou para 6 no próximo ano e ficou lá Em seguida, as opções seriam inteiramente inútil, e estimativas de despesas seria vir a ser significativamente exagerado, enquanto o nosso EPS seria subestimado. Inversamente, se o estoque fêz melhor do que o esperado, nossos números do EPS wouldve overstated porque nossa despesa wouldve girou para fora para understated. Exercício sem dinheiro: Por que poucas pessoas mantêm partes ACA Journal Scottsdale Primavera 1998 Elaine s Gill Volume: 7 Issue: 1 Start Page : 31-33 ISSN: 10680918 Assunto: Opções de compra de ações Opções de negociação Ganhos de capital Remuneração dos executivos Nomes geográficos: EUA Resumo: Quando chega o momento de exercer suas opções de ações, a maioria dos empregados não pode pagar o dinheiro. Para evitar ter que esgotar suas economias, a maioria dos empregados usam exercícios sem dinheiro. Isso permite que os funcionários, através de um programa especial criado pela empresa ou um corretor, para exercer as suas opções sem uma despesa em dinheiro ou uma rendição de ações atualmente de propriedade. O corretor emprestará o dinheiro para exercer suas opções sem um desembolso de dinheiro ou uma rendição do estoque atualmente possuído. O corretor emprestará o dinheiro ao exercício ao empregado, que imediatamente venderá bastante partes para cobrir o preço do exercício, os impostos e as comissões. O empregado, em seguida, mantém tudo o que é deixado em dinheiro ou ações. Se o empregado optar por manter o estoque, qualquer apreciação futura é tributada como ganhos de capital quando o estoque é eventualmente vendido. Texto integral: Copyright AMERICAN COMPENSATION ASSOCIATION Primavera de 1998 As opções de ações recentemente entraram em seus primórdios. Embora tenham sido em torno de várias décadas, eles nunca foram tão amplamente utilizado ou tão variado em sua concepção e aplicação como são hoje. Embora geralmente reservados para executivos, muitas empresas agora estão oferecendo opções de ações para todos os funcionários. Praticamente todas as empresas Fortune 1000 emitir opções de ações e muitas empresas, incluindo General Mills Inc. Procter Gamble Co. Du Pont Co. PepsiCo e Kimberly-Clark, têm ampla base de planos de opções de ações. Um estudo recente de William M. Mercer descobriu que 30% das maiores empresas americanas estabeleceram planos de opções de ações de base ampla. Qual é o raciocínio por trás oferecendo benefícios de opções de ações para todos os níveis de funcionários, desde os executivos até a base. A razão mais popular parece estar levando os funcionários a pensar como proprietários. No entanto, existem outras razões que enfatizam amarrar a riqueza dos funcionários diretamente aos acionistas e motivar os funcionários para aumentar o valor do acionista. Uma das melhores maneiras de aumentar o valor do acionista é fazendo cada empregado um acionista. Este efeito pode ser alcançado com subsídios de opção de compra de ações. A maioria dos empregados de rank-and-file e muitos executivos não podem dar ao luxo de desembolsar o dinheiro quando chega o momento de exercer suas opções de ações. Eles precisam de dinheiro para cobrir tanto o preço da ação e impostos ao exercer opções de ações não qualificadas. Além disso, muitos funcionários não têm uma grande reserva pessoal de estoque da empresa para usar como pagamento para a concessão de opção de ações quando o momento vem para exercer. Isso é comumente referido como um estoque para o exercício de ações. Para evitar ter que esgotar suas economias, a maioria dos empregados usam exercícios sem dinheiro. Isso permite que os funcionários, através de um programa especial criado pela empresa ou um corretor, para exercer as suas opções sem uma despesa em dinheiro ou uma rendição de ações atualmente de propriedade. O corretor emprestará o dinheiro ao exercício ao empregado, que imediatamente venderá bastante partes para cobrir o preço do exercício, os impostos e as comissões. O empregado, em seguida, mantém tudo o que é deixado em dinheiro ou ações. Se o empregado optar por manter o estoque, qualquer apreciação futura é tributada como ganhos de capital quando o estoque é eventualmente vendido. As comissões podem variar pelo tamanho da opção exercida e pelo corretor. A maioria das empresas usam vários corretores com taxas de comissão estabelecidas. Uma pesquisa realizada em 1997 sobre o planejamento e administração de planos de ações pela Deloitte Touche LLP revelou que 76% das empresas com planos de opção de compra de ações têm um programa de dinheiro sem carteira / programa de venda no mesmo dia, enquanto 47% Cashless tornou-se o método mais popular de exercício de opções de ações. No entanto, a utilização deste método implora a questão de saber se o empregado nunca realmente possuído o estoque. Afinal, o estoque foi comprado e vendido no mesmo dia. Um estudo realizado em 1996 por dois professores de contabilidade associados, Steven Huddart da Universidade Duke e Mark Lang, da Universidade da Carolina do Norte em Chapel Hill, descobriu que dois terços da atividade de exercícios de funcionários de nível inferior ocorreram apenas seis meses depois de terem sido adquiridos e As opções estavam no dinheiro. Executivos seniores exerciam metade dessa taxa. Noventa por cento dos funcionários do estudo vendeu suas ações imediatamente após o exercício usando o exercício cashless. Ready Cash Tentação Uma razão opções são tão populares é porque após o período inicial vesting ou exploração, eles podem ser facilmente convertidos em dinheiro, oferecendo a perspectiva eo perigo de gratificação imediata. Isso muitas vezes prova tentador para as pessoas que vêem as opções como uma fonte de dinheiro rápido em vez de como um construtor de riqueza a longo prazo. Em contraste, os empregados consideram os planos 401 (k) como contas de poupança-reforma devido a restrições de planos e obrigações fiscais. Para muitas empresas, uma rápida reviravolta de opções parcialmente derrota a finalidade original de fazer com que os funcionários pensem como proprietários. Você faria sair de seu negócio no primeiro sinal de declínio ou depois de ter feito uma quantidade específica de lucro, mesmo que haja forte possibilidade de rentabilidade continuada Afinal, uma vez que os empregados têm exercido todas as suas opções, eles são muito menos propensos a Estar preocupado com o preço das ações eo valor do acionista. Muitas empresas têm alongado os períodos de vencimento para que os funcionários tenham uma visão de longo prazo do aumento do valor do acionista. Para fomentar a apropriação de ações dos funcionários, algumas empresas exigiram que os executivos seniores cumprissem diretrizes de propriedade de ações definidas para aumentar suas participações em ações da empresa. O tipo mais popular de opção emitida por empresas é a opção de ações não qualificadas, que não oferece tratamento fiscal favorável no momento do exercício. De acordo com a pesquisa da Deloitte Touche, 92% das empresas pesquisadas emitem opções de ações não qualificadas. Porque o ganho é tributado como renda ordinária quando exercido, não há incentivo para os funcionários para comprar o estoque e mantê-lo porque os impostos são os mesmos, independentemente do tipo de exercício. Opções de ações de incentivo (ISOs) apresentam um incentivo para manter o estoque para se qualificar para tratamento fiscal favorável. Na venda do estoque, o valor aumentado é tributado às taxas mais baixas de ganhos de capital de 28 por cento se a ação é mantida por um ano ou 20 por cento, se for mantido por 18 meses. Muitas empresas não emitem ISOs porque muitos empregados usam exercícios cashless, que essencialmente transformam ISOs em opções de ações não qualificadas por causa da venda imediata. A maioria dos ISOs são emitidos entre empresas mais recentes e de alta tecnologia que têm um foco primário no crescimento de seus negócios. A maioria dos funcionários não está familiarizada com o mercado e nunca comprou ou vendeu ações antes. As empresas estão educando seus funcionários sobre como obter o máximo de suas opções e sobre o valor da detenção de ações após o exercício. Essas empresas também estão avaliando o efeito de diluição que grandes bolsas de opção de ações têm sobre o valor do acionista quando os funcionários usam exercícios sem dinheiro. Algumas empresas começaram a recarregar ou conceder novas opções de ações no montante exercido ao preço atual, se os funcionários mantêm suas ações depois de exercerem. Essas estratégias são um grande desafio quando muitos funcionários ainda estão lutando com a forma de investir sua poupança de aposentadoria através de planos 401 (k). Enquanto nenhuma empresa quer os aborrecimentos de dar conselhos financeiros, muitos estão andando uma linha fina, oferecendo planejamento financeiro fora como um benefício para os funcionários. A General Motors Corp está iniciando um programa de treinamento para educar os executivos sobre os benefícios obtidos da propriedade de ações, incluindo o crescimento contínuo do preço das ações, renda de dividendos e possível tratamento fiscal favorável. A Eli Lilly Co. atribui grande parte do sucesso do seu novo programa de opções de ações globais GlobalShares ao seu foco em um processo de exercício simples e conveniente. Semelhante a outras corporações com programas de base ampla, Eli Lilly percebeu a importância dos funcionários ter acesso rápido e fácil se eles desejam exercer suas opções. Para General Motors e Eli Lilly, a maioria das opções são exercidas sem dinheiro. Não é suficiente para tornar os empregados donos de ações por um período de tempo especificado. As empresas precisam criar um ambiente que permita que as pessoas atuem como proprietários. Mais frequentemente do que não, é uma decisão pessoal por funcionários para tomar o dinheiro e correr. Muitos dinheiro para fora para comprar uma casa, pagar aulas de faculdade ou ganhar um fluxo de caixa imediato e positivo. Outros funcionários estabelecem metas e decidem que irão exercer a um preço específico. Quando o preço das ações começa a mergulhar, muitos funcionários entrar em pânico com o pensamento de perder dinheiro e socorrer através de um exercício cashless. Parece como se os empregados transformaram programas de opção de ações em programas de dinheiro, e as empresas têm ajudado oferecendo exercícios sem dinheiro. No entanto, os empregados não podem beneficiar de opções de ações, a menos que o preço da ação aumente durante o prazo da concessão. Além disso, se os funcionários têm de pagar suas ações inicialmente através de dinheiro ou ações, pode não ser percebida como um verdadeiro benefício. Um aumento no preço das ações beneficia a corporação, os funcionários e os acionistas. Opções de ações: Alinhar o sucesso financeiro pessoal de um empregado com o da corporação. Reconhecer a contribuição contínua dos funcionários para o negócio. Aumentar a participação dos funcionários no sucesso das empresas. Ao mesmo tempo, as opções de ações podem aumentar a consciência do empregado do preço das ações da empresa em uma base diária. Quando a Chemical Banking Corp. emitiu suas ações de sucesso, verificar a cotação no jornal tornou-se um ritual de manhã cedo para alguns funcionários. Como o preço das ações aumentou, assim como sua excitação. Estas são algumas das razões pelas quais as empresas continuaram a conceder opções de ações, juntamente com exercícios cashless. Nota do autor Elaine S. Gill é Administradora Sênior da Equipe de Compensação Executiva da General Motors Corp. Ela é responsável por auxiliar o maior fabricante mundial de automóveis com estratégia de remuneração total executivo e desenvolvimento. Ela é instrumental no desenvolvimento de vários aspectos da remuneração dos executivos, incluindo incentivos de longo prazo, incentivos anuais, salário base e benefícios. Suas áreas de especialização incluem remuneração de executivos, recursos humanos, relações industriais, fabricação, engenharia mecânica e industrial. Ela detém um B. S. Em engenharia industrial da Carolina do Norte AT State University e um M. S. Na gerência da universidade de Kettering. Steven Huddart Faculdade de negócios de Smeal, universidade de estado de Penn, parque da universidade, PA 16802-3603 EUA (814) 865-0041 (814) 863-8393 fax huddartpsu. edu vCard Home Anterior Seguinte Huddart Mapa de local personal. psu. edu/sjh11/ InTheNews / ACA1.shtml foi atualizado pela última vez em Sex, Dec 16, 2017. Hoje é sábado, 17 de dezembro de 2017. Salvo indicação em contrário, todo o material é: Copyright copy1995-2017 Steven Huddart. Como fazer entradas de contabilidade para opções de ações Como os planos de opções de ações são uma forma de remuneração, os princípios contábeis geralmente aceitos ou GAAP exigem que as empresas registrem opções de ações como despesa de remuneração para fins contábeis. Em vez de registrar a despesa como o preço atual da ação, a empresa deve calcular o valor justo de mercado da opção de compra de ações. O contabilista irá então registar entradas contabilísticas para registar a despesa de compensação, o exercício de opções de compra de acções ea expiração de opções de compra de acções. Cálculo do valor inicial As empresas podem ser tentadas a registrar lançamentos de premiação de ações ao preço atual das ações. No entanto, as opções de ações são diferentes. GAAP exige que os empregadores para calcular o valor justo da opção de compra e despesa de compensação de registro com base neste número. As empresas devem usar um modelo matemático de precificação projetado para avaliar ações. A empresa também deve reduzir o valor justo da opção pela perda estimada de ações. Por exemplo, se a empresa estima que 5% dos empregados perderão as opções de ações antes que elas sejam adquiridas, a empresa registra a opção em 95% de seu valor. Em vez de registrar a despesa de compensação em um montante fixo quando o empregado exerce a opção, os contadores devem espalhar a despesa de remuneração uniformemente ao longo da vida da opção. Por exemplo, digamos que um funcionário recebe 200 ações de ações valorizadas pelo negócio em 5.000 que vests em cinco anos. A cada ano, o contador debita a despesa de compensação para 1.000 e credita a conta de equidade de opções de ações para 1.000. Exercício de opções Os contadores precisam registrar uma entrada de diário separada quando os empregados exercem opções de ações. Primeiro, o contador deve calcular o dinheiro que a empresa recebeu da aquisição e quanto do estoque foi exercido. Por exemplo, digamos que o empregado do exemplo anterior exerceu metade de suas opções de ações totais a um preço de exercício de 20 por ação. O total de dinheiro recebido é 20 multiplicado por 100, ou 2.000. O contador debita o dinheiro para 2.000 debita uma conta de equidade de opções de ações para metade do saldo de conta, ou 2.500 e créditos a conta de estoque de estoque para 4.500. Opções Expiradas Um funcionário pode deixar a empresa antes da data de aquisição e ser forçado a renunciar a suas opções de ações. Quando isso acontece, o contador deve fazer um lançamento contábil para reetiquetar o patrimônio como opções de ações vencidas para fins de balanço. Embora o montante permanece como capital próprio, isso ajuda os gerentes e investidores a entender que eles não estarão emitindo ações para o empregado a um preço com desconto no futuro. Diga que o empregado no exemplo anterior sai antes de exercer qualquer uma das opções. O contador debita a conta de opção de compra de ações e credita a conta de equidade de opções de ações vencidas.